まずは「仮想社員」を一人雇う感覚で

AIを導入しようと考えたとき、「全部やらなければならない」と思うと気持ちが重くなってしまうことがあります。
私もそうでした。

ニュースではAIがなんでもできるかのように語られますが、実際に現場で活用しようとすると、どこから手をつけていいか分からず、途方に暮れてしまうのです。

でも、よく考えてみると、最初から全部やらせる必要はありません。
まずは「仮想社員」を一人雇う感覚で、役割を一つ決めてみる。
それだけで十分なのです。

小さな役割から始める

私は、まずAIに「メールの返信だけお願いする」というところから始めました。
次に、データをまとめて表を作ってもらいました。
その次は、プレゼン資料を作ってもらうようになりました。

このように、一つの役割に絞ると、指示も具体的になり、成果も見えやすくなります。
AIを相棒のように感じられるのは、こうして仕事を一緒に積み重ねるからだと気づきました。

圧倒的なコストパフォーマンス

さらに大きいのは、そのコストパフォーマンスです。
最低時給が1,000円を超えるこの時代、人に仕事を頼めば3,000円でお願いできるのはせいぜい3時間程度です。
しかし、AIはその3,000円で1ヶ月間、24時間ずっと働き続けてくれます。

一人の人に頼むには気が引けるような仕事も、遠慮なくAIに頼める。
そして、何度でもやり直してくれる。
この感覚は、一度体験すると手放せません。

まずは打席に立つ

AIに全部を任せようとするから、重くなる。
最初は「メールだけ」「表だけ」「資料だけ」──そのくらいでいいのです。

一人の仮想社員を雇うつもりで、特定の役割を与えてみる。
その一歩を踏み出せるかどうかが、これからの経営の分かれ道になると私は感じています。

締め

導入を決めるのは、リーダーである私たちです。
もし導入しない理由があるなら、ぜひ聞かせてください。
それが本当に価値のある理由なら、きっと次の一手も見えてくるはずです。